Gắn kết nhân viên không chỉ đóng vai trò thiết yếu trong quản trị mà còn là nền tảng cho sự phát triển vững mạnh của doanh nghiệp. Khi nhân viên cảm thấy kết nối với tổ chức, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn, phát huy tốt hơn khả năng sáng tạo. Vậy hôm nay hãy cùng tìm hiểu xem các hoạt động tâm lý nào giúp tăng sự đoàn kết cho doanh nghiệp nhé.

1. Tại sao gắn kết nhân viên lại quan trọng cho mọi đơn vị?

Gắn kết nhân viên không chỉ tác động tích cực đến hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quan trọng để xây dựng môi trường làm việc tích cực cho toàn bộ người lao động. Sự gắn kết chặt chẽ giữa sẽ thúc đẩy tinh thần làm việc và năng suất.

Khi nhân viên nhận thấy được sự kết nối của bản thân với doanh nghiệp họ sẽ có xu hướng làm việc tận tụy và đam mê hơn. Điều này không chỉ giúp họ đạt được mục tiêu cá nhân mà còn góp phần vào sự thành công chung của tổ chức. Một môi trường làm việc tuyệt nhất chính là nơi mà nhân viên cảm thấy được trân trọng và luôn khuyến khích họ thể hiện hết khả năng của bản thân mình.

Về mặt tổ chức, tạo sự gắn kết nhân viên mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Khi nhân viên có định hướng làm việc và phát triển lâu dài tại tổ chức sẽ giúp giảm bớt chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới. Giúp nhiều doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí liên quan đến tuyển dụng hoặc trong việc đào tạo cho nhân lực mới.

Sự gắn kết mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp

2. Các yếu tố tâm lý tác động đến sự gắn kết nhân viên

Các yếu tố tâm lý đóng vai trò quan trọng trong việc gắn kết nhân viên với tổ chức. Khi được khen ngợi và công nhận, nhân viên sẽ làm việc tốt hơn và trung thành hơn. Họ không chỉ cần tiền thưởng hay tăng lương, mà đôi khi chỉ cần được khen ngợi trước mọi người, công nhận những cống hiến và đóng góp của họ trong tổ chức.

Nhân viên sẽ được thúc đẩy làm việc năng nổ hơn khi họ cảm thấy đang làm những việc có ý nghĩa và được học thêm nhiều điều mới. 

Quan trọng hơn hết đó chính là giúp nhân viên cảm nhận được sự đồng cảm của đồng nghiệp và cấp trên. Khi sếp và đồng nghiệp biết lắng nghe và chia sẻ với nhau, mọi người sẽ cảm thấy được quan tâm và hỗ trợ và muốn gắn bó lâu dài hơn với tổ chức.

Các yếu tố tâm lý của nhân sự ảnh hưởng rất lớn đối với doanh nghiệp

3. Các hoạt động gắn kết nhân viên thường được tổ chức

Thông thường để nâng cao sự gắn kết nhân viên với nhau trong doanh nghiệp thì thường sẽ có những hoạt động tạo tương tác và kết nối. Mọi người có thể tham khảo các hoạt động thể chất và tâm lý học thường được tổ chức như sau.

Workshop kỹ năng sơ cấp cứu - Giải pháp gắn kết nhân viên thông qua học tập thực hành

Chương trình workshop kỹ năng sơ cấp cứu do Wellbeing tổ chức không chỉ là một khóa học nhằm nâng cao kỹ năng cá nhân mà còn là một cách thức tuyệt vời để gắn kết nhân viên. 

Qua các hoạt động nhóm, nhân viên được học cách hợp tác và giao tiếp hiệu quả trong khi giải quyết các tình huống y tế thực tế, qua đó tăng cường mối liên kết và đoàn kết trong công ty. 

Các tình huống thực tế được thiết kế để mô phỏng các tai nạn xảy ra đột ngột trong quá trình lao động tại doanh nghiệp, yêu cầu nhóm phải làm việc cùng nhau một cách nhanh chóng và hiệu quả để cứu chữa người gặp nạn.

Workshop sơ cấp cứu của Wellbeing giúp gắn kết nhân viên

Teambuilding gắn kết nhân viên

Các hoạt động đội nhóm là một cơ hội tuyệt vời để nhân viên trong doanh nghiệp có sự kết nối và tương tác qua lại lẫn nhau. Những trò chơi teambuilding khuyến khích nhân viên phải phụ thuộc vào nhau, qua đó tạo ra một môi trường làm việc chung đầy tin cậy và giúp đỡ.

Xây dựng các chương trình cố vấn nội bộ 

Chương trình này nhằm kết nối nhân viên mới với những người kỳ cựu trong công ty, giúp họ hòa nhập nhanh chóng và hiệu quả. Qua việc chia sẻ kinh nghiệm và truyền đạt giá trị doanh nghiệp, chương trình cố vấn không chỉ tăng cường kỹ năng cho nhân viên mà còn củng cố sự gắn kết giữa nhân viên với lãnh đạo trong doanh nghiệp.

Ứng dụng tâm lý học tích cực tại doanh nghiệp

Việc thường xuyên khen thưởng và công nhận các đóng góp của nhân viên là một phần quan trọng của tâm lý học tích cực. Những hành động này không chỉ thúc đẩy tinh thần làm việc mà còn giúp mỗi thành viên cảm thấy giá trị của mình được ghi nhận.

Tạo không gian làm việc thoải mái thân thiện

Không gian làm việc có ảnh hưởng lớn đến tâm lý và sự thoải mái của nhân viên. Việc thiết kế một môi trường làm việc thân thiện, cởi mở không chỉ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái hơn mà còn khuyến khích sự kết nối và giao tiếp với đồng nghiệp, từ đó nâng cao sự gắn kết nhân viên.

Gắn kết nhân viên là một yếu tố then chốt không chỉ nâng cao hiệu suất và sáng tạo trong công việc mà còn là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và bền vững. Bằng cách tham gia vào các hoạt động nhóm học tập thực hành sẽ giúp tăng cường mối liên kết giữa nhân viên với nhau và với tổ chức.