Việc điều tra về mức độ gắn kết nhân viên luôn được rất nhiều tổ chức, doanh nghiệp quan tâm. Bởi tỉ lệ này đánh giá được hiệu suất làm việc của nhân sự cũng như danh tiếng và thương hiệu quả doanh nghiệp. Vậy hãy cùng khám phá xem mẫu khảo sát đo lường vấn đề này cùng Wellbeing qua bài viết sau đây.

1. Tại sao doanh nghiệp cần đo lường mức độ gắn kết nhân viên?

Đo lường mức độ gắn kết nhân viên là điều thiết yếu cho mọi doanh nghiệp, bởi nó trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc, tỷ lệ nghỉ việc, và danh tiếng của đơn vị. 

Khi hiểu được cảm xúc và thái độ của nhân viên đối với công ty, các nhà quản lý có thể biết được các vấn đề sớm và thực hiện biện pháp cải thiện phù hợp. Một môi trường làm việc có mức độ gắn kết cao thì hiệu suất làm việc tăng lên và tỷ lệ nghỉ việc giảm xuống, giúp cho việc giảm chi phí đào tạo nhân viên mới

Sử dụng dữ liệu từ các cuộc khảo sát nhân viên giúp doanh nghiệp phát triển chiến lược nhân sự hiệu quả hơn. Thông qua điều tra mức độ gắn kết nhân viên doanh nghiệp sẽ xác định được những gì làm việc tốt và những gì cần được cải thiện. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực mà còn, làm cho nơi làm việc trở nên hấp dẫn hơn đối với cả nhân viên tiềm năng.

Đo lường giúp khảo sát được ý kiến của nhân sự

2. Những tiêu chí quan trọng trong khảo sát gắn kết nhân viên

Trước khi xây dựng và tạo bảng hỏi nhằm điều tra chi tiết về mức độ gắn kết nhân viên. Các doanh nghiệp có thể tham khảo những tiêu chí dưới đây để xây dựng bộ câu hỏi khảo sát.

Mức độ hài lòng của nhân sự với công việc

Để đo lường mức độ gắn kết nhân viên, điều quan trọng là phải hiểu mức độ hài lòng của họ với công việc hiện tại. Các câu hỏi khảo sát nên bao gồm liệu nhân viên có cảm thấy công việc của mình thú vị và mang lại ý nghĩa không, cũng như công ty có tạo điều kiện và cơ hội để họ phát triển sự nghiệp không. 

Sự hài lòng trong công việc là một chỉ số quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn bó và hiệu suất làm việc của nhân viên.

Mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên trong đơn vị

Mối quan hệ lành mạnh giữa nhân viên với đồng nghiệp và cấp trên cũng là yếu tố cốt lõi trong việc xây dựng môi trường làm việc gắn kết. Khảo sát cần tìm hiểu xem môi trường làm việc có khuyến khích sự hỗ trợ lẫn nhau không và các hoạt động nhóm có được tổ chức thường xuyên để thúc đẩy sự gắn kết nhân viên hay không. 

Mối quan hệ lành mạnh tạo ra môi trường làm việc tuyệt vời

Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Một tiêu chí quan trọng khác là sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên. Câu hỏi điều tra cần đánh giá liệu nhân viên có cảm thấy bị quá tải bởi công việc không và công ty có cung cấp các chương trình hỗ trợ nhằm giảm bớt căng thẳng, tăng cường sức khỏe tinh thần không. 

Sự cân bằng này không chỉ giúp nhân viên duy trì sức khỏe mà còn ảnh hưởng đến khả năng gắn kết nhân viên với ngày cũng như định hướng phát triển lâu dài của họ cùng công ty.

Mức độ cam kết của nhân sự với công ty

Cuối cùng, mức độ cam kết với công ty là một yếu tố không thể bỏ qua. Khảo sát cần xác định liệu nhân viên có dự định gắn bó lâu dài với doanh nghiệp không và họ mong muốn thay đổi điều gì từ công ty để làm việc hiệu quả hơn.

Hiểu được những mong đợi này sẽ giúp công ty phát triển các chính sách và chương trình nhằm tăng cường sự thỏa mãn và gắn kết nhân viên, qua đó thúc đẩy phát triển vững chắc cho doanh nghiệp.

3. Hoạt động workshop sơ cấp cứu tăng gắn kết nhân viên

Bên cạnh khảo sát về mức độ gắn kết nhân sự thì các hoạt động tăng tình đoàn kết được nhiều doanh nghiệp chú trọng. Một trong những hoạt động được nhiều doanh nghiệp chọn lựa để tổ chức thường niên trong công ty đó chính là workshop sơ cấp cứu đến từ nhà Wellbeing.

Chương trình workshop kỹ năng sơ cấp cứu của được thiết kế để không chỉ trang bị cho nhân viên những kỹ năng quan trọng nhằm đối phó với các tình huống y tế khẩn cấp mà còn để tăng cường sự gắn kết giữa họ thông qua các hoạt động làm việc nhóm. 

Qua các buổi học tại Wellbeing, các nhân sự trong công ty sẽ có thêm nhiều kiến thức về an toàn lao động cũng như cách xử trí, ứng phó khi tai nạn bất ngờ xảy ra trong quá trình làm việc tại đơn vị. Các nhân sự sẽ được chia nhóm để thực hành các kỹ năng sơ cấp cứu trên mô hình, giúp tạo dựng được một môi trường làm việc an toàn, lành mạnh cho toàn bộ nhân viên.

Chương trình gắn kết nhân viên qua workshop sơ cấp cứu tại Wellbeing

Khảo sát mức độ gắn kết nhân viên là vô cùng quan trọng cho mọi đơn vị vì nó cho phép hiểu rõ nhu cầu và cảm xúc của nhân viên. Bên cạnh điều tra thông tin, các doanh nghiệp có thể xây dựng chương trình ngoại khóa trang bị kỹ và tăng cường tinh thần đồng đội để làm nền tảng cho một môi trường làm việc đoàn kết và hiệu quả