Gắn kết nhân viên là chìa khóa cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, tác động đến hiệu suất làm việc và lòng trung thành của nhân sự. Thống kê cho thấy sự gắn kết cải thiện đáng kể năng suất làm việc và giảm tỷ lệ chuyển việc. Vậy nên hôm, nay hãy cùng tìm hiểu xem các cách tạo kết nối hiệu quả cho nhân sự nhé.

1. Vì sao gắn kết nhân viên là yếu tố cốt lõi của doanh nghiệp?

Một doanh nghiệp phát triển vững mạnh, ổn định là một đơn vị có sự gắn kết nhân viên một cách mạnh mẽ. Bởi khi các nhân sự có sự tương tác và kết nối tích cực không chỉ giúp cải thiện hiệu suất và giảm tỷ lệ chuyển việc, mà còn là chất xúc tác cho sự đổi mới và sáng tạo trong công ty.

Tăng năng suất làm việc thông qua gắn kết nhân viên 

Gắn kết nhân viên có ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất làm việc của tổ chức. Khi nhân viên cảm thấy gắn bó với công ty, họ thường có hiệu suất làm việc cao hơn do sự cam kết sâu sắc với mục tiêu chung. 

Sự liên kết chặt chẽ giữa các thành viên trong tổ chức cũng giúp giảm thiểu sai sót, vì họ có xu hướng hỗ trợ lẫn nhau và chia sẻ thông tin một cách hiệu quả. Khi mọi người làm việc như một phần của một đội ngũ đoàn kết, nhân sự có thể đối phó tốt hơn với áp lực và thách thức, từ đó nâng cao tổng thể năng suất công việc.

Tăng năng suất và sự gắn bó qua các hoạt động gắn kết

Giảm tỷ lệ nghỉ việc và thu hút nhân sự tài giỏi

Một môi trường làm việc có sự gắn kết nhân viên mạnh mẽ không chỉ giúp giữ chân nhân sự hiện tại mà còn thu hút nhân tài từ bên ngoài. Khi làm việc tại một môi trường tích cực sẽ làm giảm nhu cầu tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp ở nơi khác của nhân viên. 

Đồng thời còn thu hút nhân tài mới- những người tìm kiếm một môi trường làm việc ổn định và hấp dẫn, nơi họ có thể phát triển sự nghiệp của mình.

Thúc đẩy sáng tạo và đổi mới 

Sự gắn kết nhân viên cũng thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong tổ chức. Nhân viên trong một môi trường đoàn kết thường cảm thấy thoải mái trong việc chia sẻ ý tưởng và cởi mở với các giải pháp đổi mới để phát triển tốt hơn. 

Ngoài ra, sự đa dạng nhân sự trong đội ngũ có thể được tận dụng nhằm kích thích tạo ra các giải pháp đột phá giải quyết các vấn đề phức tạp của doanh nghiệp.

2. Các chiến lược giúp gắn kết nhân viên trong tổ chức

Ngày nay việc xây dựng  tinh thần đoàn kết giữa các cá nhân trong tổ chức được nhiều doanh nghiệp chú trọng. Thế nên có rất nhiều phương pháp ra đời nhằm để kết nối các nhân sự trong đơn vị lại với nhau. Mọi người có thể tham khảo các hoạt động sau đây.

Tổ chức các workshop tăng khả năng gắn kết

Workshop về kỹ năng sơ cấp cứu của Wellbeing là một ví dụ điển hình cho hoạt động gắn kết hiệu quả. Các buổi học này không chỉ trang bị cho nhân viên kỹ năng sơ cấp cứu y tế quan trọng mà còn tăng cường tinh thần đồng đội thông qua các hoạt động đội nhóm nhóm. 

Các nhân sự sẽ có cơ hội được học hỏi và xử trí các tình huống tai nạn có khả năng xảy ra trong môi trường làm việc. Giúp bảo vệ sức khoẻ của bản thân cũng như đồng nghiệp. Đây cũng là cơ hội để nhân viên làm quen, tương tác và hỗ trợ lẫn nhau, từ đó tăng sự gắn kết nhân viên.

Work shop sơ cấp cứu tại Wellbeing giúp gắn kết nhân viên

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp luôn cởi mở  

Văn hóa công ty có ảnh hưởng mạnh mẽ đến mức độ gắn kết nhân viên. Doanh nghiệp nên phát triển một chính sách đề cao và khuyến khích nhân viên bày tỏ ý kiến của mình. Một môi trường làm việc cởi mở tạo điều kiện cho mọi người cảm thấy thoải mái chia sẻ và đóng góp ý kiến, sẽ thúc đẩy sự tin tưởng và cam kết lâu dài.

Khích lệ tinh thần hợp tác và phối hợp nhóm

Việc tổ chức các dự án nhóm, team-building, hoặc các hoạt động chung là cách hiệu quả để tăng sự tương tác và hợp tác giữa nhân viên các bộ phận. Điều này không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ hơn về vai trò và tầm quan trọng của nhau mà còn tạo điều kiện cho mọi người cùng đạt được mục tiêu chung đã đề ra.

3. Những lỗi sai phổ biến khi gắn kết nhân viên

Trong quá trình xây dựng sự gắn kết nhân viên, các doanh nghiệp thường mắc phải một số lỗi sai phổ biến có thể làm giảm hiệu quả của các nỗ lực xây dựng tinh thần đoàn kết. 

Một trong những sai lầm lớn nhất đó chính là áp đặt các hoạt động gắn kết một cách cứng nhắc. Không phải nhân sự nào cũng thích tham gia vào các hoạt động team-building bắt buộc, và việc ép buộc họ tham gia có thể phản tác dụng, gây ra cảm giác bất mãn hoặc tách biệt hơn là thúc đẩy sự đoàn kết.

Lắng nghe ý kiến của nhân sự nhiều hơn

Vậy nên để gắn kết nhân viên một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần phát triển một chiến lược gắn kết bền vững và duy trì lâu dài giúp xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng cho toàn bộ nhân sự.